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携手并进,共赢未来——蕾琳国际2021年上半年总结会圆满召开

日期:2021-07-05





2021年转眼已经过半,在这半年里,蕾琳国际一直稳步向前,所有的家人们都在努力拼搏,共同成长。



7月2日,所有的蕾琳家人们齐聚一堂,如期举行了上半年度总结会。



总的来说,2021年上半年公司整体业绩都取得了不错的成绩,尽管受到局部疫情的影响,依然可观,这一点要给予充分肯定。但我们在看到成绩的同时,也绝不可骄傲,下半年更要脚踏实地,拼搏向前,争取在年末取得更好的成绩。










# 上半年的成绩与收获 #






/ 各营销部门/



#1


上半年业绩完成率超100%的有营销一部、营销二部、营销三部、营销五部、营销六部、营销八部、渠道一部、渠道二部、新客户发展部等,其中全公司平均达成率也超出了100%。


#2


营销八部上半年新客户开发同比增长300%


#3


新客户发展部新签客户数18家,总计店面数96家


#4


渠道部门Q2新增客户数24家


#5


各部门Q2客户盘活率达90.65%


#6


Q2营销活动业绩达成率≧100%部门有营销一部、五部、二部、增值以及渠道一部;


#7


黑密钥系列在市场上广受欢迎,掀起抢购热潮






/ 其他后备运营部门/



半年度总结会


#1


商务部一如既往的做好数据汇总与资源监督管理工作,管控库存,及时反馈数据,为各营销部门做好服务;


#2


市场部升级蕾琳品牌服务号,推出全新版本微文,创新宣传方式,优化品牌服务,提升品牌形象;全力支持各项会议以及市场活动的宣传;全面打击网络涉假;


#3


教育部全面运营智能门店,为合作客户的市场活动给予助力;增加外训内训会,为市场助力,为职场赋能;


#4


人资部拓展招聘渠道,加大招聘力度,提高招聘效率;给新进员工做好培训,源源不断地为各营销部门输送人才;


#5


业务支持中心关注并及时通报疫苗接种情况以及接种信息,为大家接种提供便利;通报风险地区,为市场上的同事做好风险规避;策划充值旅游活动,助力市场;做好仓储物流等发货工作。






半年度总结会


# 展望新蓝图 #


所有走过的路,无论结果如何,必然是有收获也有遗憾。会议上各部门总监都就各自部门的情况做了总结汇报,同时也对下半年的工作做了详细的规划,宿总和三位副总对各自的分管部门也给出了很多有效的建议。






▲蕾琳国际总经理宿勇先生及三位副总发言




在会议的最后,宿总着重强调了以下几点:


对业绩的指导:从数据上看,2021年上半年的成绩是很精彩的,是值得赞扬的,其中4月份答谢会的召开为后续的市场助力良多。但同时,我们也要看到问题,我们对于中小客户的关注度不够,应该要加强人力资源的建设,去盘活更多的中小客户,在保住原有成绩的基础上,去寻求更多的提升。


对人才的培养:年初的时候通过社招和校招,进来了很多新员工,今年也做了多场竞聘会,看到了许多坚持下来的新同事的成长,但是同时也有一部分人员的流失。针对这种情况,我们应该要想办法解决,首先就是要建立更合理的人才机制,给新人更多公平和机会,让有能力、有想法的人能有施展的平台,在工作中有更大的动力;其次,就是老员工要给新人更多关怀,让新员工能有更多归属感和主人翁精神,让他们感受到公司的人性化管理,在工作中也能有更大的能量。


给新人的建议:首先,要学会职场的第一课,向上管理,向你的领导展示你在职场上的野心,以及愿意积极争取的态度;其次,是要清楚自己的目标,给自己制定好成长路径,然后坚定不移的向前走,不受外界干扰。




# 表彰优秀 #







有努力有收获,有成绩就有奖励,经过整个季度的忙碌,她们不负自我,成为Q2季度的销冠,小小的奖励既是对她们的肯定,也是对台下每一个人的激励,希望大家在下半年都能有目标、有所得。




一件事,一群人,


在一起,走更远。


蕾琳国际下半年全新启航,


优化团队,提高人效,下沉市场,


提高客户满意度,再创辉煌!




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